Quy Trình Nghiệp VụERP & Tài chínhNgân sách & kiểm soát chi

Ngân sách & kiểm soát chi

Luồng này mô tả cách một kế hoạch ngân sách (Budget Plan) kiểm soát chứng từ chi thật — đề nghị mua (PR), đơn mua (PO), hoá đơn NCC, chi phí — theo kịch bản kiểm thử BSIM chạy trên công ty demo.

Ứng dụng: Kế toán · Mua hàng · Quản lý quy trình

Các bước

BướcVai tròChứng từAppCổng duyệtGhi chú
Lập kế hoạchKế toán / trưởng bộ phậnBudget Plan (nhập tay, chia theo mùa vụ, nhập CSV, clone sang năm sau)Kế toán—Một kế hoạch mỗi chủ thể mỗi năm; tổng header = Σ dòng
Duyệt kế hoạchCFOBudget PlanKế toán · Quy trìnhNgười lập không tự duyệt; từ chối giữ lý doTrần phân cấp off / warn / block
Khớp chứng từHệ thốngPR, PO, Bill, ExpenseMua hàng · Kế toán—Thứ tự trung tâm chi phí → phòng → công ty; dự án là lớp đo thêm (lớp xấu hơn thắng)
NgưỡngHệ thống——80% cảnh báo; vượt trong dự phòng được dùng; vượt nữa thì chặnChế độ warn không chặn
Duyệt vượtCFOHồ sơ vượt ngân sách (pending_budget_override)Kế toán · Quy trìnhNgười lập không tự duyệt vượtHuỷ chứng từ ⇒ hồ sơ vượt cancelled
Điều chỉnhKế toánSổ điều chỉnhKế toánBổ sung qua workflowKhông cắt dưới số đã dùng; entry nháp không đổi hạn mức
Báo cáo & dự báoKế toán / CFOVs-actual, variance, cảnh báo, dự báo cả nămKế toán—Mọi báo cáo cùng một con số; tháng đã đóng không ghi ước tính

PR đã duyệt mà chưa lên PO vẫn giữ chỗ (cam kết đang treo). Dòng ngân sách chưa ánh xạ tài khoản hiện null (không đo được), không hiện 0.

Khoảng trống đã biết

Theo kịch bản kiểm thử, các điểm sau chưa có:

  • Kiểm soát luỹ kế theo tháng trong kế hoạch năm (tiêu hết ngân sách năm trong quý 1 vẫn không cảnh báo).
  • Người dùng tạo chuyển kỳ (carry_forward); điều chuyển giữa hai kế hoạch.
  • Dự báo dòng tiền dùng phần ngân sách còn lại.
  • Màn kế hoạch doanh thu vs thực hiện riêng.
  • PR đã chuyển sang RFQ chưa được tính là cam kết cho tới khi có PO.
  • Vai trò trưởng phòng mặc định không có accounting:read nên không xem được kế hoạch của phòng mình.

Liên quan