Sản xuất

XBuddy Sản xuất giúp các đội sản xuất lập kế hoạch, thực hiện và theo dõi lệnh sản xuất với hỗ trợ đầy đủ Định mức nguyên vật liệu (BOM), định tuyến trung tâm sản xuất và tích hợp kiểm soát chất lượng.

Khả năng hiển thị sản xuất là nền tảng của việc giao hàng đúng hạn. XBuddy Sản xuất cung cấp cho người lập kế hoạch sản xuất cái nhìn theo thời gian thực về mọi lệnh sản xuất — cái gì đang được lên kế hoạch, cái gì đang trong quá trình, và cái gì đã hoàn thành. Điểm tắc nghẽn trở nên rõ ràng trước khi chúng gây ra sự chậm trễ, và tình trạng thiếu nguyên vật liệu được phát hiện trước khi bắt đầu công việc.

Tính năng chính

• Quản lý lệnh sản xuất: đã lên kế hoạch, đang thực hiện và hoàn thành
• Định mức nguyên vật liệu (BOM) với hỗ trợ cấu trúc nhiều cấp
• Định nghĩa trung tâm sản xuất và cấu hình định tuyến
• Theo dõi tiến độ sản xuất theo thời gian thực mỗi lệnh sản xuất
• Ghi nhận tiêu thụ nguyên liệu và chất thải theo lệnh sản xuất
• Điểm kiểm soát chất lượng tại mỗi giai đoạn sản xuất
• Theo dõi chi phí: nguyên vật liệu, nhân công và chi phí chung mỗi lệnh
• MRP (Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu) cho kế hoạch bổ sung
• Báo cáo sản xuất và phân tích hiệu suất
• Tích hợp với Kho vận (đặt trữ hàng) và Chất lượng (kích hoạt kiểm tra)

Bắt đầu sử dụng

1. Định nghĩa sản phẩm hoàn chỉnh và tạo Định mức nguyên vật liệu với các thành phần
2. Thiết lập trung tâm sản xuất với giới hạn công suất và tỷ lệ chi phí
3. Tạo lệnh sản xuất đầu tiên và phát hành cho sàn sản xuất
4. Ghi nhận tiêu thụ nguyên liệu và sản lượng khi công việc tiến triển
5. Xem xét báo cáo chi phí sản xuất để so sánh chi phí thực tế với tiêu chuẩn

Các tình huống phổ biến

• Lập kế hoạch công suất: Người lập kế hoạch sản xuất tạo lệnh sản xuất cho hai tuần tới và xem xét biểu đồ tải trung tâm sản xuất để phát hiện xung đột công suất trước khi chúng gây ra sự chậm trễ.
• Theo dõi chậm tiến độ: Quản lý nhà máy sử dụng bảng sản xuất để xem lệnh nào đang chậm so với ngày hoàn thành dự kiến, tìm hiểu điểm tắc nghẽn của trung tâm sản xuất để có hành động khắc phục.
• Phân tích biến động chi phí: Kế toán chi phí so sánh tiêu thụ nguyên vật liệu thực tế và số giờ lao động với chi phí tiêu chuẩn trên BOM để xác định sự kém hiệu quả theo dòng sản phẩm.